Делегирование полномочий подразумевает передачу определенных обязанностей персоналу. Успешное развитие малого бизнеса обязательно требует делегировать функции продажи и производства. В том случае, если вы являетесь основным продавцом услуг или главным производителем товаров в компании, развитие данного предприятия будет ограничено вашей работоспособностью.
Делегирование полномочий способствует не только успешному процветанию бизнеса, но и существенной экономии времени руководства. Эффективное делегирование полномочий крайне необходимо на каждом предприятии. При этом изначально следует выбрать, какие функции можно подвергнуть делегированию.
Делегирование полномочий следует проводить достаточно осторожно, так как всегда есть опасность невыполнения персоналом определенного количества обязанностей на должном уровне. Проблемы делегирования полномочий могут возникнуть, так как, делегируя определенные обязанности, вы автоматически теряете контроль над предприятием. В этом случае весьма целесообразно разбить определенные функции на составляющие и их выполнение поручить нескольким разным сотрудникам.